No existe un “Google Killer”
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Boo el Miércoles, 28 julio , 2010.
Etiqueta(s): Google.
Categoria(s): Opinión.
En temas de tecnología, muchas empresas o servicios se presentan a sí mismos como “Killers” de algo. iPhone Killer, Blackberry Killer, Flash Killer, Google Killer y así hasta casi el infinito. De algún modo, se asume que si un producto es muy superior a otro en algún sentido, terminará por absorber su cuota de mercado. Esto parece cumplirse muy pocas veces, y parece estar en directa proporción: mientras más expectativas existan sobre la capacidad de un producto para desplazar a otro, más estrepitoso será el fracaso.
Desde hace tiempo que Internet busca con despesperación un Google Killer. Lo buscan muchas empresas, algunos usuarios, muchos blogs de tecnología, que publican cientos de posts ante cualquier nuevo buscador que salga al mercado, porque vivimos en una economía que odia los monopolios y Google es uno por derecho propio. Pasó con Cuil, Hulbee y Wolfram Apha. Pasó cuando Microsoft lanzó Bing, y cada vez que Yahoo! sacaba una mejora de su algoritmo. Ahora se prepara Blekko, que está en beta privada (y los blogs de tecnología ya nombran “el nuevo Google”). Pero nunca nació ese Google Killer, y es probable que no aparezca nada similar antes de cinco años.
¿De donde saqué esos cinco años? Bueno, es un cálculo aproximado basado solamente en mi intuición. Cualquier empresa, tanto una gigantesca multinacional como una recién nacida startup, que trate de enfrentarse a Google, está la misma situación que David y Goliath. Y no hay ninguna piedra que pueda derrumbar a Google, sobre todo considerando la enorme cantidad de información que tiene de nosotros y la diferencia de talento humano y potencia tecnológica. No la hay, y eso hay que asumirlo como una realidad. Quienes buscan un Google Killer conseguirían más tratando de encontrar a Pie Grande o al Monstruo del Lago Ness. Google llegó para quedarse, y hay que asumirlo.
No estoy diciendo que sea imposible desarrollar un buscador que sea mejor que el de Google. Sin embargo, no se trata sólo de un asunto de programación, de tener una mejor manera de filtrar el spam, de posicionar resultados o de balance de carga. Es más bien un problema cultural, una tendencia de los usuarios. Cambiar la inercia actual del mercado de las búsquedas es como tratar de avanzar empujando una montaña. Es simplemente imposible. No se trata de una cuestión de dinero (Díganselo a Microsoft/Bing).
Lo primero que uno hace cuando se entera de algún nuevo buscador Google Killer, es buscar su propio nombre o blog para ver si aparece en los resultados. Lo más probable es que no, o que la cantidad de páginas indexadas sea mínima. Un buscador nuevo no puede competir con el trillón de páginas que Google ya tiene indexadas, sino que debe buscar a) información que aún no ha sido indexada o b) información que está indexada pero con páginas de resultados llenas de spam o demasiado manipuladas por SEO.
Tampoco hay que pensar que Google va dominar en todas las búsquedas por siempre jamás, y que por tanto iniciar un proyecto de un nuevo buscador es inútil. Buscar ser un Google Killer es casi como tratar de desbancar a Coca Cola creando tu propia bebida. Quizás hayan miles de sustitutos (Líder Cola, Fruna Cola, Rari Cola, Tomy Cola, Tu Hermana Cola), pero ninguno puede hacerle el peso a la bebida del viejo pascuero. Pero puedes crear un producto similar, pero para un público distinto, y tienes Red Bull, Cachantún Citrus o Té Helado con gas. No vas a hacer que la gente deje de tomar Coca Cola, pero puedes abarcar mucho mejor las necesidades de un nicho específico y desarrollar un negocio rentable para atender sus necesidades.
Cinco años es el tiempo que estimo que se necesita para que un buscador nuevo pueda posicionarse mejor que Google para un nicho específico, editado casi manualmente para evitar el spam y estableciendo otros criterios de posicionamiento. Entonces, una vez que ese nicho específico es dominado, puede ir creciendo y abarcando otros.
Creo que una buena manera de comenzar con un buscador independiente, es hacer tratos con sitios web para ser el motor de búsqueda predeterminado. Así es posible comenzar, con una cantidad pequeña de recursos y de personal, comenzar a aprender sobre cómo mejorar las búsquedas para ese sitio, e ir incorporando otros. Una universidad, por ejemplo, podría desarrollarlo como proyecto con los alumnos, que aprenderían bastante sobre una industria que no es definitiva, podrían reunir recursos, ideas e incluso desarrollar un iniciativa comercial viable. Pero no en un mes ni dos. En cinco años por lo menos.
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