Manual reparación y desarme notebook Acer Extensa 5635 – 5635Z – 5235
Por DoctorPC | Martes, 23 noviembre , 2010
El siguiente manual fue donado por TRR, quién me contó que había pagado 15€ por el material. Gracias a él lo tenemos disponible gratis para que puedan desarmar y reparar sus notebooks.
Características generales notebook Acer Extensa 5635:
Procesador
- Fabricante Intel Tecnología Pentium
- Velocidad de clock 2 GHz Número del procesador T4200 bit 0 Cache L2 Dimensiones 1 MB
Placa madre
- Chipset Intel GM45 Front Side Bus 800 MHz
Memoria RAM
- RAM Instalada 4 GB RAM Máxima 4 GB
- Bancos RAM Totales 2 Bancos RAM Libres 0
- Frecuencia 0 MHz Tecnología DDR 3
- Tipología SO-DIMM Nombre Módulo PC3-6400
- Número pin 204
Pantalla
- Dimensiones 15,60 ” Retroiluminación Lámpara Singula (CCFLs)
- Tipología LCD Matriz Activa (TFT) Proporción 16:9
- Resolución Máxima (Ancho) 1.366 Px Resolución Máxima (Altura) 768 Px
- Resolución (Estándar) WXGA Luminosidad 0 nit
- Contraste 0 :1
- Soporte Colores n.d
- Características Específicas HD Ready Acer CyneCrystal
Disco duro
- Número Soportes 1 Tipología Controlador SATA
- Dimensión Soporte 1 500 gb Interfaz Soporte 1 SERIAL ATA
- Tipo Soporte 1 HDD (Hard Disk Drive) Velocidad Soporte 1 5.400 rpm
Audio
- Tarjeta Audio Integrada Sì Micrófono Integrado No
Gráfica
- Integrada No Fabricante Nvidia
- Modelo Geforce G105M Memoria Dedicada 512 mb
- Memoria Máxima 1.791 mb Resolución Máxima en Monitor Externo (Ancho) 0 Px
- Resolución Máxima en Monitor Externo (Altura) 0 Px
Webcam
- Webcam integrada (S/N) Sì WebCam Resolución (Ancho) 0,30 Px
- WebCam Resolución (Altura) 0 Px Megapixel 0
- Frame por segundo 0
Batería
- Duración Batería 2 hr Número celdas 6
Dimensiones y peso
- Altura 0 cm Ancho 0 cm
- Profundidad 0 cm Peso sin embalaje 2,50 kg
Lector de tarjetas
- Número Formatos 5 Compact Flash (CF) No
- MEMORY STICK (MS) Sì Memory Stick Duo (MSD) No
- Memory Stick Pro (MS Pro) Sì Memory Stick PRO Duo (MSPD) No
- Memory Stick PRO-HG Duo (MSPDX) No MEMORY STICK MICRO (MMS) No
- TRANSFLASH / MICRO SD No Multimedia Card (MMC) Sì
- MULTIMEDIA CARD-REDUCED SIZE RS-MMC No Secure Digital card (SD) Sì
- SECURE DIGITAL MINI (MSD) No XD CARD (XD) Sì
- Solid State Disk (SSD) No
Unidades ópticas
- Número unidades instaladas 1 Tipología unidad instalada DVD±R DL
- Velocidad Lectura 0 x Velocidad Grabacion 0 x
- Tipologías soportes leíbles CD-R, CD-RW, DVD-RAM, DVD±R, DVD±RW, DVD+R DL Tipologías soportes grabables CD-R, CD-RW, DVD±R, DVD-RAM, DVD±RW, DVD±R DL
Conexiones
- LAN (RJ45) Ethernet 10/ 100/ 1000 WLAN (estándar) 802.11n
- Bluetooth (Sí/No) No Puertos USB 3
- Puerto HDMI No Módem (Sí/No) Sì
- Firewire (IEEE 1394) No External SATA No
- Ranura PC Card (PCMCIA) No Módulo SIM No presente
Descargar Manual reparación y desarme notebook Acer Extensa 5635 – 5635Z – 5235
200 Páginas, Formato: PDF, Idioma: Inglés.
Si tienen otros manuales pueden enviarlos a contacto@reparaciondepc.cl para su publicación ;)
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Etiqueta(s): Notebook.
Categoria(s): Descargas, Manuales.
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Saber la IP de un correo con Gmail
Por DoctorPC | Lunes, 22 noviembre , 2010
Hace unos días mi madre me ha preguntado* como saber la IP de un correo recibido en Google Apps. El método para saber la IP de un correo es igual para Gmail como para Google Apps.
Abre el correo en cuestión y al costado superior derecho, al lado de Responder, marca un clic sobre la flecha y baja hasta Mostrar original.
En la nueva ventana busca las líneas que dicen Received: from
Ahora con esta IP puedes buscar desde que país y ubicación cercana te han mandado el correo, para ello te recomiendo leer como saber mi IP de salida.
Este truco muy útil para saber si vale la pena o no responder a un posible cliente.
*Cuando tu madre te hace ese tipo de preguntas, deberías cuestionar si colocar una contraseña a tu equipo es suficiente seguridad xD.
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Etiqueta(s): Tips.
Categoria(s): Curiosidades, ¿Cómo se hace?.
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Cronología del auge y declive de Yahoo!
Por Boo | Lunes, 22 noviembre , 2010
Yahoo! fue en algún momento el sinónimo de Internet. Sigue siendo uno de los sitios más importantes del mundo, pero su influencia cae y su estrategia de negocios tambalea sin encontrar el norte. ¿Qué pasó en el camino? ¿Cómo pasó Yahoo! de ser el principal portal de Internet a un competir rezagado que lucha por sobrevivir? Este es un recuento de algunas de las malas jugadas de esta empresa y una lección útil para todos quienes tengan su propia empresa. Grandes o pequeños, los ejemplos siempre son útiles.
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Enero de 1994: Dos estudiantes de la universidad de Stanford crean la “Guía de David y Jerry para la World Wibe Web”. Tres años después tenían el sitio más visitado de Internet. Eran los buenos viejos tiempos.
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Abril de 1999: Yahoo! compra Broadcast.com por US$ 5.700 millones en acciones, el equivalente a 100 veces el ingreso de una compañía de nunca fue rentable. El servicio fue dividido en Yahoo! LaunchCast (que externalizó el servicio a CBS Radio en febrero de 2009) y Yahoo! Platinum que fue lanzado en marzo de 2003 y cerrado siete meses después.
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4 de febrero de 2000: las acciones de Yahoo! llegan a US$ 125 cada una. Un año más tarde, después de la explosión de la burbuja .com, costaban apenas US$ 14 y llegaron a un mínimo de US$ 4. Actualmente bordean los US$ 16 por acción.
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Junio de 200: Yahoo! anuncia que dejará de usar la tecnología de Inktomi en las búsquedas y que comenzará a usar Google.
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Agosto de 2002: Yahoo! trata de comprar Google en US$ 3 mil millones. Google rechaza la oferta.
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Junio de 2002: Yahoo! cierra su sitio de subastas en Reino Unido. Creado para competir con eBay, ahora redirige a los visitantes al mismo eBay.
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Diciembre de 2002 y Julio de 2003: Yahoo! compra los activos de la tecnología de busqueda de Inktomi y Overture, que en ese momento es dueño de Altavista y AlltheWeb.
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Febrero de 2004: Yahoo! deja de usar la tecnología de búsqueda de Google y comienza a usar sus propios algoritmos de búsqueda.
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Yahoo comienza a perder rápidamente cuota de mercado al tratar de ofrecer todo a todos. El director ejecutivo Terry Semel es recompensado con US$ 500.000 por este desastre. El modelo de monetización por publicidad de Yahoo obtiene malos resultados por requerir que los anunciantes compren una variedad de fuentes de tráfico. AdWords aparece en el mercado ofreciendo publicidad contextual y eficiencia, convirtiéndose en un éxito que tuvo US$ 23.000 millones en 2009.
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Febrero de 2007: Yahoo! lanza Panama, su nuevo sistema de publicidad, que es contextual, al igual que AdWords, pero no tiene las mismas capacidades y su éxito es mucho menor.
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Mayo de 2007: Google lanza la búsqueda universal. Durante los próximos años Google compra YouTube y GoogleMaps, que superan los sitios de Yahoo.
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Junio de 2007: Terry Semel renuncia como director ejecutivo de Yahoo!. Jerry Yang, el confundador, se pone al frente de la empresa.
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Septiembre de 2007: Yahoo! compra BlueLithium, una red de publicidad online, en US$ 300 millones. mientras que los sistemas siguen funcionando, el dominio no resuelve a ninguna parte y no fue redireccionado.
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Enero de 2008: Microsoft ofrece US$ 44.600 millones por Yahoo!, valorando cada acción en US$ 31, más del doble de su precio en ese momento. Yahoo! declina la oferta.
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Junio de 2008: Yahoo! y Google firman un acuerdo publicitario, pero Google desiste después de la presión de la comisión antimonopolio.
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Noviembre de 2008: Yahoo! vende KelKoo, un sitio de búsquedas europeo enfocado en compras, en 100 millones de euros. Lo había comprado cuatro años antes por 475 millones de euros. Lo que dice (otro) mal negocio.
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Enero de 2009: Carol Bartz asume como directora ejecutiva de Yahoo!, con el único objetivo de sanear sus finanzas. Para eso empieza a desprenderse de divisiones que no le generan rentabilidad.
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Mayo de 2009: Microsoft lanza Bing, su propio buscador basado en Live Search.
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Julio de 2009: Yahoo! y Microsoft firman un acuerdo para que Yahoo! utilice la tecnología de búsqueda de Bing. Desde que Yahoo abandonó el uso de la tecnología de Google, su participación en el mercado de las búsquedas cae a 10%, mientras que Google domina con 65% del total a nivel global.
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Después de cuatro intentos fallidos por crear una red social, Yahoo! externaliza las interacciones sociales en sus sitios a través de Facebook.
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Diciembre de 2009: Yahoo! deja de dar soporte a sus directorios web en Francia, Alemania, Italia y España.
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Enero de 2010: Yahoo! vende la compañia de email Zimbra a VMware, al mismo precio que la compró en 2007: US$ 350 millones.
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Enero de 2010: Yahoo! externaliza su tecnología de compras a Pricegrabber.
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Febrero de 2010: Yahoo! vende HotJobs a Monster.com en US$ 225 millones. Se la había comprado a la misma empresa en US$ 436 millones ocho años antes.
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Marzo de 2010: La red publicitaria de Yahoo!, Publisher Network, anuncia su cierre y sugiere a sus usuarios usar anuncios de Chitika.
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Abril de 2010: Yahoo! Health externaliza su funcionamiento a HealthLine.
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Mayo de 2010: Como las búsquedas en Yahoo se hunden, hace una apuesta para obtener visitas a través de la larga cola, comprando Associated Content. El mismo mes Google actualiza su algoritmo, reduciendo la importancia de algunas grandes redes de contenido.
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Mayo de 2010: Yahoo! externaliza Yahoo! Personals al servicio de Match.com
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Julio de 2010: demostrando que aún puede externalizarse aún más, Yahoo! lleva la búsqueda de propiedades de Yahoo! Real Estate a Zillow.
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Agosto de 2010: Paul Graham escribe “Lo que le pasó a Yahoo!”, un artículo que explica que el otrora gigante de Internet cayó en desgracia debido a que en 1998 funcionó como una estafa piramidal de facto, que se terminó por desinflar, y además por no apreciar el valor de los buenos programadores.
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Septiembre de 2010: Google lanza Google Instant, que incrementa el ratio de clics en su publicidad en 5%. Fue desarrollado con tecnología similar a la de Yahoo! Instant Search, que Yahoo! desarrolló en 2005… y desechó.
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Etiqueta(s): Empresas, Mala tu Wea, Servicios Web.
Categoria(s): Curiosidades.
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